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suivre ce blog administration connexion + créer mon blog le blog gestionfi recherche recherche 1 2 3 4 5 > >> 5 novembre 2016 6 05 / 11 / novembre / 2016 13:50 gestion du bfr https://www.youtube.com/watch?v=pwpt7kbss5e repost 0 published by abderrahim commenter cet article 23 décembre 2013 1 23 / 12 / décembre / 2013 01:15 textes à préparer pour l'examen ford et la révolution du travail industriel au début du xx siècle, la révolution industrielle a déjà un demi-siècle d’élan. l’aristocratie ouvrière celle du fer et de l’acier est à la fois la plus considérée et le mieux rétribuée. ses travailleurs chaudronniers, ajusteurs ou tourneurs associent force physique, endurance et savoir faire qui ont mis des années à acquérir . avec le passage de l’âge de la vapeur à l’aire de l’électricité puis celle du pétrole, le travail industriel change radicalement de nature. des machines de plus en plus précises exigent pour les fabriquer des ouvriers de plus en plus qualifiés. ceux-ci travaillent à leur rythme et font valoir leurs droits grâce à des syndicats de plus en plus puissants . ce système va être bouleversé par la révolution automobile. au début de ce siècle des milliers d’ouvriers spécialisés travaillent pour de nombreuses entreprises qui se disputent le marché. en angleterre la vulcan company motor réalise un film publicitaire pour montrer la façon dont les ouvriers réalisent l’assemblage de l’automobile à la main pièce après pièce. charles ill débute à l’entreprise à 11 ans comme apprenti : « tout le monde avait l’air afféré. mais ce n’est que lorsqu’on s’y mettait qu’on se rendait compte que chaque homme est un spécialiste dans son travail. il y avait des gens qualifiés dans mon usine. ils y passaient leur vie. c’étaient tous de bons artisans dans leurs domaines. dans l’atelier de carrosserie on utilisait du bois pour faire les matrices et les pièces du moteur, et les tôliers modelaient des éléments de carrosserie. c’était fait au marteau, les arrondis et les angles. tout était fait au marteau à planer ». ce qui distingue l’ouvrier professionnel du manœuvre c’est surtout le tour de main . ici personne n’utilise les premières machines outils, et le temps de fabrication s’étend sur plusieurs semaines d’où la légitime fierté des ouvriers. « lorsqu’on descendaient au centre ville on voyaient des gens les conduire. les voitures c’était nouveau à l’époque on en était fiers » . l’automobile de la belle époque c’est une sorte de carrosse montée sur caoutchouc depuis l’invention géniale des pneus à bande de michelin. mais, il ne sort que quelques dizaines de milliers de voitures par an. un véritable abime sépare ceux qui fabriquent les voitures et ceux qui les achètent. mais ce temps où l’automobile était un luxe pour une minorité de privilégiés touche à sa fin . source : film documentaire de la chaine tv planet sur l’ost « le travail industriel avant taylor », dailymotion, date de publication 13/09/2009. questions 1/ expliquer les idées soulignées dans le texte. 2/ en se basant la citation suivante : « mais ce temps où l’automobile était un luxe pour une minorité de privilégiés touche à sa fin » présenter dans un plan structuré (introduction, développement et conclusion) le mode d’organisation qui a révolutionné l’industrie automobile repost 0 published by abderrahim commenter cet article 23 décembre 2013 1 23 / 12 / décembre / 2013 01:12 liste des concepts à définir concepts d’économie et organisation à définir concept définition en deux phrases fordisme productivité du travail spécialisation du travail spécialisation horizontale spécialisation verticale fordisme production de masse consommation de masse contre maître ouvrier qualifié ouvrier spécialisé post taylorisme rotation des postes elargissement des tâches groupes semi autonomies enrichissement des tâches fayolisme unité de commandement unité de direction centralisation principe d’initiative style de commandement théorie x théorie y style autoritaire style paternaliste style participatif style consultatif management appauvri management taylorien hiérarchie des besoins structure organisationnelle niveau opérationnel niveau fonctionnel organigramme sociogramme organisation formelle organisation informelle structure centralisée structure décentralisée structure mécaniste structure organique structure hiérarchique staff and line structure divisionnelle ligne hiérarchique une fonction un service optimisation des ressources ordonnancement bureau de méthodes démarche marketing segmentation du marché marketing mix marché principal marché générique marché support non consommateurs relatifs la marque produit leader produit de prestige produit tactique politique d’écrémage non consommateurs absolus marché potentiel le conditionnement primaire le cycle de vie du produit la gamme de produit l’étendue de la gamme largeur de la gamme une ligne de produits la profondeur de la gamme extension de la gamme contraction de la gamme prix psychologique pénétration du marché modèle aida production continue production à flux poussé production unitaire production à la commande jit communication de produit communication institutionnelle canal de distribution cycle d’exploitation cycle d’investissement cycle de financement la rentabilité la solvabilité la liquidité l’équilibre financier compétitivité pérennité repost 0 published by abderrahim commenter cet article 12 décembre 2013 4 12 / 12 / décembre / 2013 19:26 présentation en ppt du cours de la fonction marketing veuillez suivre le lien suivant; http://www.fsjes.uca.ma/moodle/ repost 0 published by abderrahim commenter cet article 11 décembre 2013 3 11 / 12 / décembre / 2013 18:54 la présentation de la fonction production merci de suivre le lien suivant: http://www.fsjes.uca.ma/moodle/ repost 0 published by abderrahim commenter cet article 11 décembre 2013 3 11 / 12 / décembre / 2013 01:27 elaboration d'un organigramme hiérarchique présentation de l’entreprise raja confection l’entreprise raja confection occupe 45 personnes. elle est spécialisée dans la confection. mr karimi en assure la direction générale. les services administratifs et financiers sont regroupés sous la direction administrative et financière dirigée par mme karimi. cette direction compte trois services. un service de la comptabilité dont le responsable est mr. tabit. un service de personnel dont le responsable est mr rachid et un service de paie dont le responsable est mme karima. mr omar s’occupe de la direction commerciale et dirige deux services. un service ventes assuré par mr radi et un service approvisionnement assuré par mme laila. la distribution est assurée par deux livreurs mr. kamal et m. jalil qui rendent compte de leur activité au responsable des ventes. le responsable de la logistique dépend hiérarchiquement du service ventes. elle est assurée par mr. hakim. l’approvisionnement est divisé en approvisionnement national assuré par mr. mostapha et approvisionnement importé assuré par mr. kamal ces deux responsables ont le même rang hiérarchique que le responsable de la logistique. la direction de production est assurée par mr. jamali il a sous sa responsabilité deux ateliers. un atelier de préparation du travail dirigé par mr ahmed et un atelier de couture dirigé par mme zineb. qui sont tous deux des techniciens spécialisés. chacun d’eux a sous sa responsabilité une dizaine d’ouvriers spécialisés. le responsable qualité mr. zaid, est rattaché directement au directeur général. il a le même rang que les autres directeurs. travail à faire : tracer l’organigramme de cette entreprise en indiquant dans chaque rectangle le nom de la personne responsable et sa fonction repost 0 published by abderrahim commenter cet article 4 décembre 2013 3 04 / 12 / décembre / 2013 14:50 décryptage vidéo le travail industriel avant taylor titre : ford et la révolution du travail industriel au début du xx siècle, la révolution industrielle a déjà un demi-siècle d’élan. l’aristocratie ouvrière celle du fer et 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